Менеджмент проектов

Мы обеспечиваем управление проектом от начала до конца. Менеджер проекта в масштабах страны несет ответственность за управление и надзор за всеми центрами, участвующих в клинических иссследованиях. Вовлечение координатора дает гарантию быстрейшей имплементации проекта. Менеджер проекта SMO-Pharmina обеспечивает:

  • оформление и заключение договора в оптимальные сроки;
  • планирование бюджета;
  • подготовку регулирующих документов;
  • активацию исследовательских центров;
  • тренинг исследовательской команды по стандартам GCP и в соответствии со специфическими процедурами иссследований;
  • регулярный внутренний мониторинг и внутренний аудит;
  • эффективное завершение проекта.

Регулярный внутренний мониторинг во время иссследования обеспечивает точность данных и сводит до минимума возможность несоответствий.
Если возникает необходимость оказания поддержки лаборатории, архиву и логистике, то менеджеры проекта принимают меры по своевременному вовлечению различных департаментов организации для обеспечения эффективного и непрерывного хода проекта